Projet Démence – Analyse des capacités

2014. Le nombre de personnes souffrant de démence ne cesse de croître. Les personnes souffrant de démence vivent plus longtemps à la maison. L’entourage aussi est de plus en plus confronté à la démence : non seulement les professionnels de la santé, la famille et les proches soignants, mais aussi le monde de l’horeca et le commerce de détail. Comment sont soignées les personnes démentes ? Quelles sont les perspectives? Pour trouver une réponse à ces questions, un outil online d’analyse des capacités a été développe et utilisé.

Objectif du projet

L’objectif du projet est double :

1. Faire l’inventaire du défi de la démence dans le Limbourg (NL). Un outil d’analyse a été développé à cet effet. Il était unique en ce sens qu’il accordait une attention particulière à la coopération eurégionale.
2. Cet outil a été conçu de manière telle qu’il permette une utilisation transfrontalière au-delà de la fin du projet et dans d’autres domaines.

Analyse des capacités en matière de démence

20 acteurs des quatre coins du Limbourg (NL), confrontés à la démence, ont été approchés pour cette analyse. Celle-ci appliquait de méthodes de recherche tant quantitatives que qualitatives. L’analyse arrive à la conclusion globale que l’aide aux personnes démentes fonctionne bien aux Pays-Bas. Mais il n’y a pas de coopération structurelle entre les organisations limbourgeoises et les organisations similaires au sein de l’Euregio Meuse-Rhin (EMR). Le rapport set uniquement disponible en néerlandais.

Un outil en ligne

Les concepteurs de l’outil d’analyse des capacités ont tenu compte de son utilisation future:

• A son terme, le projet propose un outil online facile à utiliser sans aide extérieure.
• Cet outil peut être utilisé dans tous les domaines des soins de santé et dans d’autres secteurs (comme l’économie, l’environnement, la culture).
• Il convient pour les organisations de toute l’Euregio Meuse-Rhin:
  • il tient compte des méthodes de travail et des mentalités eurégionales;
  • l’outil peut être utilisé dans toutes les régions et est disponible dans les langues de l’EMR.

Analyse des capacités

L’Université de Maastricht fut chargée de mettre au point un outil d’analyse des capacités, utilisable à l’échelon eurégional. Pour la conception, elle s’est inspirée d’un schéma d’analyse des capacités (« framework for capacity assessment ») de l’UNDP (United Nations Development Program). L’outil comporte trois étapes :

1. D’abord une analyse des capacités (« capacity assessment ») pour faire le point de la situation actuelle (Où en est-on ?).
2. Une fois celle-ci terminée, on s’interroge sur la capacité souhaitée (Où veut-on arriver ?).
3. Ensuite, on peut définir des objectifs pour l’accroissement de ces capacités (« capacity development »). Le travail sur ces objectifs permet de relever le niveau des capacités.

Le schéma de l’UNDP stipule qu’il faut définir des objectifs d’avancement au niveau individuel, organisationnel et social. Le présent outil vise uniquement le développement au niveau organisationnel. Le thème de la démence est traité comme un problème social d’envergure.